Ключовите компоненти на управлението на ресурсите на проекта са:
1. Ресурси за планиране: Това включва идентифициране на ресурсите, необходими за проекта, и създаване на план, за да се гарантира, че те са налични, когато е необходимо. Това включва човешки ресурси, оборудване, съоръжения и материали.
2. Придобиване на ресурси: Това включва получаване на необходимите ресурси от вътрешни или външни източници. Това включва наемане на служители, закупуване на материали и лизинг на оборудване.
3. Разработване на ресурси: Това включва гарантиране, че ресурсите са в състояние да изпълняват задачите си ефективно. Това включва предоставяне на обучение, обучение и обратна връзка.
4. Присвояване на ресурси: Това включва разпределяне на ресурси за конкретни задачи или проекти. Това включва съпоставяне на уменията на ресурсите с изискванията на проекта.
5. Управление на ресурсите: Това включва наблюдение на ефективността на ресурсите, гарантиране, че те отговарят на целите и задачите на проекта и предприемане на коригиращи действия, ако е необходимо.
6. Освобождаване на ресурси: Това включва освобождаване на ресурси, които вече не са необходими за проекта или защото проектът е завършен, или защото вече не са необходими.
7. Контролиране на ресурсите: Това включва гарантиране, че ресурсите се използват ефикасно и ефективно и че няма загуба или злоупотреба. Това включва проследяване на използването на ресурси и контрол на разходите.
Дата на публикуване: