Výstupy procesu návrhu Lean se mohou lišit v závislosti na konkrétním projektu nebo odvětví. Některé běžné výstupy však zahrnují:
1. Hodnotová nabídka: Jasná definice hodnoty, kterou produkt nebo služba poskytne zákazníkovi.
2. Mapy empatie zákazníků: Podrobné pochopení potřeb zákazníků, bolestivých bodů a chování.
3. Příběhy uživatelů: Popisy funkcí a funkcí požadovaných koncovými uživateli.
4. Drátové modely a prototypy: Vizuální reprezentace produktu, které mohou zahrnovat náčrtky s nízkou věrností, interaktivní makety nebo vysoce věrné návrhy.
5. Neustálé vylepšování: Pravidelné zpětnovazební smyčky a kultura neustálého vylepšování za účelem vylepšování a vylepšování návrhu během celého procesu vývoje.
6. Minimální životaschopný produkt (MVP): Verze produktu, která obsahuje pouze základní funkce potřebné k poskytování hodnoty zákazníkovi a umožňuje iterativní vývoj na základě zpětné vazby od uživatelů.
7. Analýza dat: Údaje o využití, zpětná vazba od zákazníků a další metriky jsou shromažďovány a analyzovány, aby mohly poskytnout informace o budoucích rozhodnutích o návrhu a vylepšeních.
8. Lean Canvas: Stručný jednostránkový dokument, který nastiňuje řešený problém, cílové segmenty zákazníků, jedinečnou hodnotovou nabídku, klíčové metriky, kanály, toky příjmů a strukturu nákladů.
9. Výsledky testů a validace: Výsledky testů použitelnosti, uživatelských průzkumů a dalších metod validace používaných k testování účinnosti a použitelnosti návrhu.
10. Iterace návrhu: Proces Lean designu podporuje časté iterace a vylepšení na základě zpětné vazby, což vede k více verzím návrhu.
Celkově se proces Lean design zaměřuje na vytváření návrhů, které jsou zaměřeny na zákazníka, jsou průběžně testovány a zdokonalovány tak, aby bylo dosaženo optimální hodnoty.
Datum publikace: