1. Recopile comentarios continuamente: recopile regularmente los comentarios de las partes interesadas, incluidos los usuarios y los expertos técnicos. Esto ayuda a identificar áreas que necesitan mejoras e informa las decisiones de desarrollo.
2. Use conceptos y patrones probados: use conceptos y patrones probados en el diseño de arquitectura de software para garantizar que la solución sea confiable, escalable y capaz de satisfacer las necesidades comerciales en evolución.
3. Priorizar la calidad de la arquitectura: priorizar la calidad de la arquitectura sobre las características y la funcionalidad a corto plazo. Al hacerlo, puede construir una base sólida para el desarrollo futuro, reducir la deuda técnica y minimizar el retrabajo.
4. Cree una hoja de ruta: Cree una hoja de ruta para la evolución de la arquitectura de software que describa los hitos clave, las dependencias y los resultados necesarios para lograr sus objetivos. Esto ayuda a garantizar que todos los involucrados estén en la misma página y trabajen hacia un objetivo común.
5. Mantener la documentación: Mantenga la documentación de la arquitectura actualizada para reflejar los cambios y la evolución del sistema. La documentación de la arquitectura actúa como fuente de información para guiar futuras decisiones de desarrollo y permite que los equipos tomen decisiones informadas sobre el sistema.
6. Fomentar la colaboración: Fomentar la colaboración entre equipos e individuos responsables de la evolución de la arquitectura. Empodere a arquitectos, ingenieros de software y otras partes interesadas para que compartan sus ideas, mejores prácticas y perspectivas sobre la evolución de la arquitectura.
7. Supervise y mida el progreso: Supervise y mida continuamente el progreso con respecto a métricas como el tiempo, el costo, la calidad y la funcionalidad. Esto ayuda a identificar áreas que necesitan mejoras y permite una toma de decisiones más rápida en caso de desviaciones.
8. Establecer el gobierno: Establezca principios y procesos de gobierno para garantizar que las decisiones se tomen en función de los objetivos comerciales, los principios arquitectónicos y las mejores prácticas de la industria. La gobernanza ayuda a prevenir la acumulación de deuda técnica y asegura el éxito a largo plazo del sistema.
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