1. یک طرح ارتباطی ایجاد کنید: یک طرح ارتباطی با جزئیات کانال ها، فرکانس ها و حالت های ارتباط درون و بیرون تیم معماری ایجاد کنید. این طرح باید شامل این باشد که چه کسی با چه کسی، چرا، کی و هر چند وقت یکبار ارتباط برقرار خواهد کرد.
2. تعریف محدوده معماری و اهداف: محدوده و اهداف پروژه معماری را در ابتدا تعریف کنید. این به ذینفعان کمک می کند تا هدف پروژه را درک کنند و ارتباط موثر را ممکن می سازد.
3. ایجاد پروتکل‌های ارتباطی: پروتکل‌های ارتباطی را برای تیم معماری، از جمله استانداردهای قالب‌های اسناد، قراردادهای نام‌گذاری، و مدیریت نسخه و تغییر ایجاد کنید.
4. تصمیمات معماری اسناد: تصمیمات معماری سند، از جمله منطق، زمینه و تأثیر، برای اطمینان از اینکه ذینفعان به خوبی آگاه هستند.
5. بررسی‌ها: بررسی‌های منظم معماری را انجام دهید تا ذینفعان را از تغییرات آگاه کنید و اطمینان حاصل کنید که با اهداف تجاری همسو می‌ماند.
6. استفاده از تجسم: از تکنیک های تجسم مانند نمودارها، مدل ها و شبیه سازی ها برای انتقال ایده های پیچیده به شیوه ای واضح و مختصر استفاده کنید.
7. درگیر کردن ذینفعان: درگیر کردن ذینفعان در سراسر فرآیند توسعه معماری، از جمله مشارکت در تصمیم گیری، تا اطمینان حاصل شود که معماری نیازها و انتظارات آنها را برآورده می کند.
8. نظارت و کنترل ریسک: ریسک را با شناسایی زودهنگام خطرات بالقوه، تجزیه و تحلیل تاثیر بالقوه آنها و اجرای پاسخ های ریسک مناسب، پایش و کنترل کنید. این باید شامل نظارت بر ریسک کانال ها و پروتکل های ارتباطی باشد.
تاریخ انتشار: