1. کوتاه نگه دارید: جلسات ایستاده باید مختصر و دقیق باشند و بیش از 15 دقیقه طول نکشند.
2. در زمان و مکان یکسان برنامه ریزی کنید: برای اطمینان از اینکه همه در جلسات ایستاده شرکت می کنند، ثبات کلیدی است. مطمئن شوید که هر روز آن را در زمان و مکان مشخصی برنامه ریزی کنید.
3. اهداف روشنی را تعیین کنید: مطمئن شوید که همه می‌دانند اهداف آن روز چیست و برای تکمیل آنها چه کاری باید انجام دهند.
4. متمرکز بمانید: جلسه استندآپ باید بر روی کارهایی که هر یک از اعضای تیم روی آن کار می کنند، کارهایی که از آخرین جلسه انجام داده اند و موانعی که با آن روبرو هستند متمرکز شود.
5. تشویق به کار گروهی: جلسات ایستاده فرصتی برای تیم برای همکاری و حمایت از یکدیگر است.
6. از وسایل کمک بصری استفاده کنید: در صورت امکان، از یک تخته سفید یا وسایل کمک بصری استفاده کنید تا به همه کمک کنید تا در همان صفحه بمانند.
7. پیگیری: پس از جلسه، با اعضای تیم که موانع را گزارش کرده اند، پیگیری کنید تا مطمئن شوید که این موانع به موقع برطرف شده اند.
8. انعطاف پذیر باشید: در حالی که داشتن ساختار در جلسات استندآپ مهم است، همچنین ضروری است که انعطاف پذیر بمانید و در صورت لزوم تنظیم کنید.
9. بر اهمیت ارتباطات تاکید کنید: مطمئن شوید که همه اهمیت ارتباطات و به روز نگه داشتن تیم را درک می کنند.
10. موارد اقدام را تنظیم کنید: با تنظیم آیتم های اقدام خاصی برای هر یک از اعضای تیم، به پایان برسانید تا مطمئن شوید که همه در مورد اهداف روز در یک صفحه هستند.
تاریخ انتشار: