1. Taux de réussite de la transformation : il mesure le pourcentage de transformations initiées qui sont achevées avec succès dans les délais, le budget et les normes de qualité stipulés.
2. Alignement métier : cet indicateur de performance clé mesure le degré auquel la transformation architecturale s'aligne sur les objectifs stratégiques et les buts de l'organisation.
3. ROI : le retour sur investissement (ROI) indique le gain monétaire ou le bénéfice obtenu à la suite de la transformation architecturale.
4. Vitesse de transformation : ce KPI mesure la vitesse ou le rythme auquel la transformation est exécutée. Cela permet de s'assurer que la transformation se produit dans les délais prévus.
5. Avantages opérationnels : ce KPI mesure les avantages immédiats pour les opérations de l'organisation, tels qu'une efficacité améliorée, une meilleure expérience client et des produits ou services de meilleure qualité.
6. Satisfaction des employés : ce KPI mesure le niveau de satisfaction des employés vis-à-vis du processus de transformation, ainsi que son impact sur leur satisfaction au travail.
7. Gestion des risques : ce KPI mesure la préparation de l'organisation à gérer les risques associés au processus de transformation.
8. Satisfaction client : ce KPI mesure le degré de satisfaction client et le niveau d'engagement client avec une nouvelle transformation d'architecture.
9. Qualité de l'infrastructure informatique : ce KPI évalue la qualité et la performance de l'infrastructure informatique de l'organisation après la transformation architecturale.
10. Évolutivité : ce KPI mesure la capacité de la transformation à évoluer à mesure que l'organisation se développe ou que les demandes changent.
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