En tant que modèle de langage IA, je n'ai aucune expérience personnelle dans la création d'un graphique burn-down. Cependant, voici quelques étapes générales pour créer un burn-down chart dans la conception agile :
1. Identifier l'étendue du travail : Avant de créer un burn-down chart, vous devez identifier l'étendue du travail pour votre projet agile. Cela inclut la définition des tâches, les jalons du projet et le temps estimé nécessaire pour terminer chaque tâche.
2. Calculez l'effort total : une fois que vous avez identifié l'étendue des travaux, vous devez calculer l'effort total requis pour mener à bien le projet. Cela comprend l'estimation du temps requis pour chaque tâche et le calcul du nombre total d'heures requises pour le projet.
3. Déterminez la durée du sprint : après avoir calculé l'effort total requis, vous devez déterminer la durée du sprint. Il s'agit de la période pendant laquelle vous effectuerez un ensemble spécifique de tâches. Idéalement, les sprints devraient durer entre deux et quatre semaines.
4. Développer le burn-down chart : Une fois que vous avez déterminé la portée du travail, calculé l'effort total requis et identifié la durée du sprint, vous pouvez développer le burn-down chart. Il s'agit d'une représentation graphique de l'avancement du projet. Il montre la quantité de travail qui reste à accomplir au fil du temps.
5. Mettez régulièrement à jour le graphique : pour garantir l'exactitude du graphique d'avancement, il doit être mis à jour régulièrement. Vous devez le mettre à jour à la fin de chaque sprint pour refléter les progrès réalisés au cours de cette période.
6. Surveiller l'avancement : Enfin, il est important de suivre l'avancement du projet à l'aide du burn-down chart. Cela vous aidera à identifier les problèmes potentiels ou les goulots d'étranglement et à prendre des mesures pour les résoudre.
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