1. Standardizacija procesa i procedura upravljanja projektom kako bi se osigurala dosljednost i odgovornost među svim uključenim dionicima.
2. Uspostavljanje jasnih uloga i odgovornosti za svakog člana projektnog tima kako bi se potaknula učinkovita komunikacija i suradnja.
3. Uključivanje redovitih sastanaka za pregled kako bi se procijenio napredak, identificirali rizici i izvršile potrebne prilagodbe u planu projekta.
4. Razvoj dokumentiranog procesa upravljanja promjenama za upravljanje svim promjenama koje se dogode tijekom životnog ciklusa projekta.
5. Definiranje i praćenje opsega projekta kako bi se izbjeglo pomicanje opsega i osiguralo da su rezultati usklađeni s ciljevima projekta.
6. Provedba praksi upravljanja rizikom za proaktivno identificiranje, procjenu i ublažavanje potencijalnih rizika koji bi mogli utjecati na uspjeh projekta.
7. Uspostavljanje jasnih protokola za donošenje odluka kako bi se olakšalo učinkovito donošenje odluka i smanjila kašnjenja.
8. Provedba procesa osiguranja kvalitete kako bi se osiguralo da rezultati projekta zadovoljavaju planirane specifikacije i zahtjeve.
9. Osiguravanje da svi dionici poštuju zakonske i regulatorne zahtjeve.
10. Uspostavljanje jasnih komunikacijskih kanala kako bi se osigurala transparentna komunikacija između dionika, članova projektnog tima i suradnika.
Datum objave: