U procesu projektiranja arhitekture, okupljanje projektnog tima obično uključuje sljedeće korake:
1. Definiranje opsega projekta: Voditelj projekta i klijent raspravljaju o zahtjevima i ciljevima projekta, identificirajući opseg projekta i ključne izazove dizajna koje treba riješiti.
2. Identificiranje dionika: Voditelj projekta zatim identificira sve dionike, kao što su klijent, arhitekti, inženjeri, izvođači, konzultanti i ostali članovi projektnog tima koji će biti uključeni u projekt.
3. Procjena potrebnog skupa vještina: Na temelju opsega projekta i potreba dionika, voditelj projekta identificira potrebni skup vještina i stručnost te sastavlja opis posla za svaku ulogu.
4. Uži izbor potencijalnih kandidata: Nakon što su opisi poslova finalizirani, voditelj projekta pravi uži izbor potencijalnih kandidata za svaku ulogu i ocjenjuje njihove kvalifikacije, iskustvo i dosadašnje rezultate.
5. Finaliziranje tima: Na kraju, voditelj projekta odabire najbolje kandidate za svaku poziciju kako bi stvorio dobro zaokružen tim sa svim potrebnim vještinama i stručnošću, ispunjavajući ciljeve projekta i očekivanja.
Struktura tima može biti hijerarhijska, s voditeljima projekta koji nadziru više odjela, uključujući dizajn, inženjering, konstrukciju i specijalizirane konzultante. Projektni tim također može uključivati druge dionike, poput financijskih stručnjaka, regulatora i krajnjih korisnika.
Datum objave: