Dizajn razmišljanje može se primijeniti u upravljanju dizajnom na nekoliko načina:
1. Empatija: Dizajn razmišljanje počinje razumijevanjem potreba, težnji i motivacije kupaca. U upravljanju dizajnom ovaj se pristup može primijeniti približavanjem kupcima, provođenjem istraživanja tržišta i razumijevanjem njihovih bolnih točaka.
2. Ideja: Generiranje brojnih ideja i ponavljanje kroz njih ključan je korak u dizajnerskom razmišljanju. U upravljanju dizajnom, to se može postići stvaranjem pogodnog okruženja za brainstorming, dizajnerske sprintove i druge kreativne vježbe.
3. Izrada prototipa: Dizajnersko razmišljanje je praktičan pristup dizajnu koji potiče brzu izradu prototipa i testiranje. U upravljanju dizajnom, to se može postići stvaranjem prototipova i njihovim testiranjem s kupcima, prikupljanjem povratnih informacija i ponavljanjem kroz dizajn.
4. Suradnja: Design thinking prepoznaje važnost interdisciplinarne suradnje u stvaranju učinkovitih dizajna. U upravljanju dizajnom, timovi rade zajedno i sastoje se od ljudi iz različitih sredina.
5. Iteracija: Dizajnersko razmišljanje uključuje testiranje i usavršavanje dizajna kroz više iteracija, osiguravajući da zadovoljavaju potrebe kupaca. U upravljanju projektiranjem ovaj se pristup primjenjuje kontinuiranim pregledom i usavršavanjem procesa dizajna, osiguravajući zadovoljavanje potreba kupca.
Ukratko, primjena dizajnerskog razmišljanja u upravljanju dizajnom može pomoći tvrtkama u stvaranju inovativnih rješenja koja zadovoljavaju potrebe njihovih kupaca.
Datum objave: