Dizajn tehnološke arhitekture i upravljanje projektnim portfeljem usko su povezani. Projektiranje tehnološke arhitekture uključuje proces projektiranja tehnološke infrastrukture za organizaciju. To uključuje hardver, softver, mreže, baze podataka i druge komponente koje su potrebne za podršku operacijama organizacije. S druge strane, upravljanje portfeljem projekata uključuje proces odabira, određivanja prioriteta i upravljanja portfeljem projekata koji su u skladu s ciljevima organizacije.
Dizajn tehnološke arhitekture važan je dio upravljanja projektnim portfeljem jer pomaže u odabiru odgovarajućih projekata koji su usklađeni s tehnološkim potrebama organizacije. Dizajn tehnološke arhitekture pruža okvir za razumijevanje koji su projekti izvedivi, a koji nisu temeljeni na postojećoj tehnološkoj infrastrukturi organizacije. PPM, s druge strane, pomaže u osiguravanju usklađenosti odabranih projekata s općim ciljevima i prioritetima organizacije. Korištenjem PPM-a, organizacija može dati prioritet projektima koji su ključni za rast organizacije i osigurati da se resursi raspoređuju na prava područja.
Zaključno, dizajn tehnološke arhitekture i upravljanje projektnim portfeljem ključni su za uspjeh svake organizacije. Dobra tehnološka infrastruktura podržava poslovanje organizacije, dok PPM osigurava da se resursi dodjeljuju pravim projektima. Zajedno osiguravaju da organizacija učinkovito ispunjava svoje ciljeve.
Datum objave: