1. Tetapkan Tujuan dan Sasaran: Tentukan tujuan dan sasaran proyek. Tetapkan tolok ukur yang jelas yang membantu melacak kemajuan proyek.
2. Gunakan Visualisasi: Gunakan alat visualisasi untuk membuat model visual yang membantu memantau kemajuan proyek. Ini akan membantu mengidentifikasi kekurangan desain dan membuatnya lebih mudah untuk melakukan modifikasi.
3. Bangun Saluran Komunikasi: Bangun saluran komunikasi yang jelas di antara semua pemangku kepentingan untuk memastikan bahwa setiap orang memiliki pemahaman yang sama. Ini akan membantu memantau kemajuan proyek dan mengidentifikasi masalah potensial selama fase desain.
4. Gunakan Perangkat Lunak Manajemen Proyek: Gunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk melacak kemajuan proyek dan tetap di atas semua tugas dan tenggat waktu. Perangkat lunak ini juga dapat membantu memantau anggaran dan alokasi sumber daya untuk proyek tersebut.
5. Kunjungan Rutin ke Lokasi: Kunjungan rutin ke lokasi dapat membantu memantau kemajuan konstruksi fasad dan memastikan bahwa fasad dibangun sesuai dengan spesifikasi desain.
6. Laporan Kemajuan Reguler: Laporan kemajuan reguler dapat digunakan untuk melacak kemajuan proyek dan mengidentifikasi masalah apa pun yang perlu ditangani.
7. Kontrol Kualitas: Pemeriksaan kontrol kualitas secara teratur harus dilaksanakan untuk memastikan bahwa proyek tersebut memenuhi standar kualitas.
8. Penilaian Risiko: Lakukan penilaian risiko untuk mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi untuk memitigasinya. Ini akan membantu memastikan bahwa proyek tetap pada jalurnya dan meminimalkan potensi penundaan atau masalah.
Tanggal penerbitan: