1. Zidentyfikuj pożądane wyniki biznesowe: Przed rozpoczęciem transformacji architektury niezwykle ważne jest zidentyfikowanie pożądanych wyników biznesowych i upewnienie się, że są one zgodne z nadrzędnymi celami i zadaniami firmy.
2. Stwórz przejrzyste kanały komunikacji i współpracy: Komunikacja i współpraca między zespołami ma kluczowe znaczenie podczas każdej transformacji architektury. Ustanowienie jasnych kanałów komunikacji i procesów współpracy może pomóc w zapewnieniu płynniejszego przejścia i zminimalizowaniu ryzyka nieporozumień i błędów.
3. Automatyzuj tam, gdzie to możliwe: DevOps polega na automatyzacji, dlatego ważne jest, aby podczas transformacji architektury przeprowadzać automatyzację tam, gdzie to możliwe. Może to pomóc zmniejszyć liczbę błędów, zaoszczędzić czas i zwiększyć wydajność.
4. Rozpocznij na małą skalę i zwiększ skalę: Zamiast podejmować próby całkowitej transformacji architektury naraz, często bardziej efektywne jest rozpoczęcie od małej skali i zwiększenie skali. Skoncentruj się na jednym lub dwóch obszarach naraz, popraw je, a następnie przejdź do następnego.
5. Użyj metryk do śledzenia postępu: Mierzenie postępu podczas transformacji architektury ma kluczowe znaczenie dla zrozumienia, co działa, a co nie. Metryki, takie jak czas realizacji, częstotliwość wdrażania i średni czas do odzyskania, mogą zapewnić ważny wgląd w powodzenie wysiłków związanych z transformacją.
6. Zaangażuj interesariuszy i użytkowników: Zaangażuj wszystkich odpowiednich interesariuszy i użytkowników w proces transformacji architektury. Może to pomóc upewnić się, że wprowadzone zmiany są zgodne z ich potrzebami i wymaganiami, a nowa architektura spełnia ich oczekiwania.
7. Nieustanne przeglądanie i ulepszanie: DevOps to ciągły proces, dlatego ważne jest, aby stale przeglądać i ulepszać swoją architekturę. Może to pomóc w zapewnieniu, że architektura jest zawsze zgodna z potrzebami biznesowymi i jest tak wydajna, jak to tylko możliwe.
Data publikacji: