1. Opór przed zmianami: architekci i inni interesariusze mogą sprzeciwiać się przyjęciu DevOps, ponieważ może to oznaczać rezygnację z kontroli, statusu lub komfortu.
2. Integracja różnych narzędzi: DevOps polega na korzystaniu z kilku narzędzi i usług, które nie zawsze mogą się ze sobą skutecznie komunikować. Integracja różnych narzędzi może być czasochłonna i wymagać dodatkowych zasobów.
3. Bezpieczeństwo i zgodność: Bezpieczeństwo i zgodność mogą stanowić wyzwanie, zwłaszcza gdy istnieją surowe zasady dotyczące sposobu postępowania z danymi. DevOps może wymagać nowych praktyk bezpieczeństwa i protokołów zgodności.
4. Luka w wiedzy: nie wszyscy architekci i specjaliści IT mają doświadczenie z praktykami i technologiami DevOps. Mogą wymagać szkolenia, mentoringu lub zatrudnienia nowych pracowników o odpowiednich umiejętnościach.
5. Koszt narzędzi: DevOps często wiąże się z przyjmowaniem drogich nowych narzędzi i usług, co może stanowić barierę wejścia dla małych i średnich przedsiębiorstw.
6. Silosowa struktura organizacyjna: DevOps wymaga współpracy i interdyscyplinarnych zespołów, ale silosy organizacyjne mogą utrudniać wydajną i efektywną pracę.
7. Brak metryk i pomiarów: Zespoły DevOps polegają na ciągłych metrykach i pomiarach w celu poprawy jakości i wydajności. Jednak brak wskaźników lub pomiarów może opóźniać postępy i utrudniać identyfikowanie problemów i podejmowanie działań naprawczych.
Data publikacji: