Harmonogram metody ścieżki krytycznej (CPM) to narzędzie do zarządzania projektami używane do identyfikowania działań, które są krytyczne dla pomyślnego zakończenia projektu. Jest to sieć współzależnych zadań, które są połączone ze sobą relacjami i zależnościami, przy czym każde zadanie ma określony czas trwania lub ramy czasowe. Harmonogram CPM identyfikuje najdłuższą ścieżkę działań w sieci, zwaną ścieżką krytyczną, która określa minimalny czas potrzebny do ukończenia projektu. Harmonogram CPM jest użytecznym narzędziem dla kierowników projektów do identyfikowania kluczowych kamieni milowych i krytycznych działań projektu oraz do zarządzania alokacją zasobów i planowaniem w celu zapewnienia terminowego zakończenia projektu.
Data publikacji: