1. Поймите общую картину. Прежде чем приступить к гибкой разработке, важно понять бизнес-цели вашей организации.
2. Разбейте трансформацию на небольшие этапы. Гибкий подход состоит в разбиении крупных проектов или работы на более мелкие части или спринты. Точно так же рекомендуется разбить преобразование архитектуры на более мелкие этапы, предпочтительнее с быстрыми выигрышами на каждом этапе.
3. Следите за непрерывной интеграцией и непрерывным развертыванием. Гибкий процесс разработки подчеркивает важность непрерывной интеграции (CI) и непрерывного развертывания (CD). То же самое необходимо применять при преобразовании архитектуры. Изменения в архитектуре необходимо регулярно проверять и развертывать, чтобы убедиться, что они работают в соответствии с ожиданиями.
4. Всегда помните о пользователе. Пользователь или конечный заказчик — это тот, кто должен извлечь выгоду из изменений, внесенных в архитектуру, за счет улучшения функциональности или производительности. Поэтому важно поддерживать тесное сотрудничество с заказчиком и командой разработчиков на протяжении всего процесса.
5. Примите во внимание аспект людей: люди составляют основу любой трансформации; поэтому важно уделять внимание их потребностям в обучении, развитии и повышении квалификации.
6. Поддерживайте открытое общение. Гибкая разработка поощряет открытое общение между заинтересованными сторонами проекта. Точно так же вы должны обеспечить открытое общение между вашей командой разработчиков, архитекторами и другими заинтересованными сторонами, чтобы гарантировать, что все будут проинформированы о прогрессе, и каждый может решать потенциальные проблемы или изменения.
7. Адаптируйте и уточняйте свой план. Гибкий подход требует, чтобы вы адаптировались по мере продвижения. То же самое относится и к преобразованию архитектуры; вам нужно адаптироваться к новым разработкам, изменениям и интегрировать обратную связь на этом пути. Гибкость позволяет вам вносить изменения и совершенствовать свой план, чтобы обеспечить успешный результат.
Дата публикации: