Некоторые из проблем преобразования архитектуры при аутсорсинге разработки программного обеспечения включают:
1. Координация. Координация между заказчиком и командой аутсорсера может быть сложной, особенно когда команда работает удаленно.
2. Коммуникация. Эффективная коммуникация имеет решающее значение для успеха проекта разработки программного обеспечения. Различия в языке, культурных нормах и стилях общения могут создавать коммуникативные барьеры, замедляющие процесс преобразования архитектуры.
3. Опыт. Команда аутсорсера может не иметь необходимого опыта для реализации необходимой трансформации архитектуры. Это может привести к задержкам, дополнительным затратам и снижению качества проекта.
4. Безопасность. Безопасность проекта является серьезной проблемой при аутсорсинге. Команда аутсорсинга должна придерживаться политики безопасности клиента и правил защиты данных страны, в которой они действуют. Любые нарушения могут привести к дорогостоящим последствиям.
5. Обеспечение качества. Обеспечение качества необходимо для обеспечения того, чтобы проект соответствовал самым высоким стандартам качества. Команда аутсорсера должна придерживаться рекомендаций заказчика по обеспечению качества и обеспечивать выполнение всех требований.
6. Управление временем. Команда аутсорсера должна сбалансировать управление временем между другими клиентскими проектами и проектом, над которым они работают. Это может привести к задержкам в процессе преобразования архитектуры, если команда будет недоступна, когда это необходимо.
7. Управление затратами. Команда аутсорсеров должна эффективно управлять своими ресурсами, чтобы выполнить проект в рамках заданного бюджета. Стоимость проекта может увеличиться, если команде не хватает опыта в процессе трансформации архитектуры.
Дата публикации: