График строительства создается с помощью следующих шагов:
1. Определите объем работ — определите все задачи и действия, необходимые для завершения проекта.
2. Разбейте проект на более мелкие задачи. Разделите объем работ на более мелкие и управляемые компоненты. Каждый компонент должен быть закреплен за конкретным лицом или командой, ответственной за его выполнение.
3. Определите зависимости. Определите, какие задачи могут запускаться только после завершения другой задачи.
4. Определите критический путь. Критический путь состоит из задач, которые необходимо выполнить в течение определенного периода времени, чтобы завершить проект вовремя.
5. Оцените время. Определите, сколько времени потребуется для выполнения каждой задачи, включая любые задержки или непредвиденные задержки.
6. Назначьте ресурсы. Определите, какой персонал или оборудование требуется для выполнения каждой задачи и когда эти ресурсы будут доступны.
7. Создайте временную шкалу. Введите каждую задачу и ее предполагаемую продолжительность в временную шкалу с учетом всех зависимостей, потенциальных задержек и доступных ресурсов.
8. Следите за графиком. По мере выполнения проекта сравнивайте фактический прогресс с графиком, чтобы определить, нужно ли вносить какие-либо коррективы, чтобы поддерживать проект в нужном русле.
9. Пересмотрите расписание. Если необходимы изменения, обновите временную шкалу, чтобы отразить пересмотренное расписание.
10. Сообщите расписание. Предоставьте расписание всем заинтересованным сторонам и информируйте их о любых изменениях или проблемах, которые могут повлиять на расписание.
Дата публикации: