Ключевые принципы Канбана заключаются в следующем:
1. Визуализируйте рабочий процесс: Канбан делает упор на использование визуальной доски для представления различных этапов работы и задач. Это помогает членам команды визуализировать ход работы и выявлять узкие места или проблемы.
2. Ограничьте незавершенную работу (WIP). Канбан советует ограничить количество задач, выполняемых в любой момент времени. Это помогает предотвратить перегрузку и способствует эффективному потоку, поскольку члены команды сосредотачиваются на выполнении задач, прежде чем приступать к новым.
3. Управляйте потоком: Канбан делает упор на оптимизацию рабочего процесса и обеспечение плавного и стабильного потока работы. Это включает в себя выявление и устранение любых препятствий или узких мест, которые мешают прогрессу.
4. Сделайте политики явными: Канбан рекомендует четко определять и документировать политики и правила, связанные с рабочим процессом, такие как приоритет задач, критерии перемещения задач между этапами и т. д. Это обеспечивает прозрачность и согласованность процесса.
5. Постоянно улучшайте: Канбан продвигает культуру постоянного улучшения. Он выступает за регулярный обзор и оценку рабочего процесса, определение областей для улучшения и внедрение изменений для повышения эффективности.
6. Поощряйте обратную связь и сотрудничество: Канбан делает упор на открытое общение и сотрудничество между членами команды. Он поощряет обратную связь, обсуждения и обмен знаниями, что помогает лучше понять и решать проблемы.
7. Уважайте существующие роли и процессы. Канбан уважает и признает существующие роли, обязанности и процессы в организации. Он не требует радикальных изменений, а скорее направлен на постепенное улучшение существующих рабочих процессов.
Эти принципы в совокупности направлены на продвижение гибкого и адаптивного подхода к работе, уделяя особое внимание созданию ценности и постоянному совершенствованию.
Дата публикации: