1. Identifiera och prioritera intressenter: Det är viktigt att identifiera vilka intressenterna är och prioritera deras behov och förväntningar.
2. Involvera intressenter i processen: Intressenternas engagemang är avgörande för att fastställa projektmål och mål. De kan hjälpa till att ge feedback och insikter som kan påverka projektets inriktning.
3. Kommunicera konsekvent: Regelbunden kommunikation med intressenter hjälper till att hålla dem informerade om projektets framsteg och eventuella förändringar längs vägen. Detta kommer att hjälpa till att säkerställa att deras förväntningar är i linje med projektets bana.
4. Undvik att överutlova: Det är viktigt att sätta realistiska förväntningar och inte lova mer än vad som kan levereras. Överlöfte kan skapa en situation där intressenter blir besvikna eller desillusionerade när de inte får det som utlovats.
5. Ge transparens: Gör alla designbeslut transparenta för intressenter för att bygga upp förtroende och hjälpa dem att förstå resonemanget bakom dina designval.
6. Hantera konflikter: Konflikter kommer att uppstå, men det är viktigt att ta itu med dem i rätt tid och med respekt. Lyssna på intressenternas oro och försök hitta en lösning som möter allas behov.
7. Mät framsteg: Utveckla mätbara mål och mål som överensstämmer med intressenternas förväntningar. Se regelbundet över framstegen och kommunicera denna information till intressenter. Detta hjälper till att bygga upp förtroende och ger en möjlighet att ta itu med eventuella problem i tid.
Publiceringsdatum: