Ang isang plano sa pamamahala ng proyekto sa proseso ng disenyo ng arkitektura ay isang komprehensibong dokumento na nagbabalangkas sa saklaw, iskedyul, badyet, at mga mapagkukunan para sa isang partikular na proyekto sa disenyo ng arkitektura. Ito ay isang roadmap na gumagabay sa koponan ng proyekto mula simula hanggang matapos at tumutulong na matiyak na ang lahat ng mga maihahatid ng proyekto ay makakamit sa loob ng tinukoy na time frame at badyet.
Ang plano sa pamamahala ng proyekto ay karaniwang may kasamang detalyadong iskedyul ng proyekto, mga pagtatantya sa gastos, mga pagtatasa ng panganib, plano sa komunikasyon, plano sa pagkuha, plano sa pagkontrol sa kalidad, at plano sa pamamahala ng stakeholder. Maaaring kabilang din dito ang mga contingency plan para sa mga hindi inaasahang pangyayari o isyu na maaaring lumabas sa panahon ng proyekto.
Ang plano sa pamamahala ng proyekto ay gumaganap ng isang kritikal na papel sa pagtiyak ng matagumpay na pagkumpleto ng isang proyekto sa disenyo ng arkitektura. Nagbibigay ito ng malinaw na direksyon sa team ng proyekto at tumutulong sa mga stakeholder na maunawaan ang mga layunin, maihahatid, timeline, at badyet ng proyekto. Nakakatulong din ito upang matukoy ang mga potensyal na panganib at hamon at tinitiyak na ang mga ito ay natugunan sa isang napapanahong paraan at epektibong paraan.
Petsa ng publikasyon: