Maaaring gamitin ang pag-iisip ng disenyo sa mga human resources upang makabuo ng mga makabagong solusyon na maaaring tumugon sa mga hamon na nauugnay sa HR. Narito ang ilang paraan kung saan maaaring gamitin ang pag-iisip ng disenyo sa HR:
1. Pakikipag-ugnayan sa empleyado: Ang pag-iisip ng disenyo ay makakatulong sa mga HR team na maunawaan ang mga pangangailangan, motibasyon, at adhikain ng kanilang mga empleyado. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga tool tulad ng empathy mapping at journey mapping, ang mga HR team ay makakakuha ng mas malalim na pag-unawa sa karanasan ng empleyado at mga solusyon sa disenyo na nagpapahusay sa pakikipag-ugnayan.
2. Recruitment: Makakatulong ang pag-iisip ng disenyo sa mga HR team na maakit at mapanatili ang talento sa pamamagitan ng pagdidisenyo ng positibong karanasan sa kandidato. Sa pamamagitan ng mas mahusay na komunikasyon, malinaw na paglalarawan ng trabaho, at paglikha ng isang nakakaengganyong kapaligiran para sa mga panayam.
3. Patuloy na Pag-aaral: Maaaring gumamit ang mga HR team ng pag-iisip ng disenyo upang bumuo ng mga makabagong programa sa pag-aaral at pagpapaunlad na mas nakakaengganyo, may kaugnayan, at epektibo. Gamit ang prototyping, pagsubok ng feedback at pag-ulit, mabilis na makakagawa ang mga HR team ng mga solusyon na nakakatugon sa mga partikular na pangangailangan sa pag-aaral ng kanilang mga team.
4. Pamamahala sa pagganap: Makakatulong ang pag-iisip ng disenyo sa mga HR team na mapabuti ang sistema ng pamamahala ng pagganap ng empleyado. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga insight sa data, maaaring magdisenyo ang mga HR team ng feedback, pagtatakda ng layunin, at mga programa sa pagkilala na umaayon sa mga kasanayan at kadalubhasaan na kailangan ng negosyo.
Sa pangkalahatan, dapat tanggapin ng mga departamento ng Human resources ang pag-iisip ng disenyo upang muling isipin ang mga tradisyonal na proseso at estratehiya sa organisasyon, upang mapahusay ang karanasan ng empleyado mula sa pag-upa hanggang sa pagretiro.
Petsa ng publikasyon: