1. Giao tiếp kém: Thông tin sai lệch hoặc thiếu giao tiếp có thể dẫn đến hiểu lầm, sai sót và chậm trễ có thể làm hỏng dự án.
2. Thiếu rõ ràng: Việc thiếu rõ ràng về vai trò, trách nhiệm và kỳ vọng có thể dẫn đến nhầm lẫn và xung đột giữa các thành viên trong nhóm.
3. Xung đột về cái tôi: Các kiến trúc sư có thể có những quan điểm khác nhau về cách hành động tốt nhất, điều này có thể dẫn đến những bất đồng cá nhân.
4. Không tôn trọng chuyên môn của mọi người: Điều quan trọng là phải nhận ra chuyên môn đa dạng của các cộng tác viên và sử dụng bộ kỹ năng của mọi người một cách đầy đủ nhất.
5. Tài liệu không đầy đủ: Tài liệu phù hợp là điều cần thiết để tránh sai sót và công việc trùng lặp.
6. Lập kế hoạch không đầy đủ: Lập kế hoạch kém có thể dẫn đến bỏ lỡ thời hạn, vượt mức và lỗi thiết kế.
7. Không ưu tiên nhu cầu của người dùng cuối: Đảm bảo rằng thiết kế đáp ứng nhu cầu và yêu cầu của người dùng cuối là điều cốt yếu để thành công.
8. Quy trình làm việc không hiệu quả: Nếu không lập kế hoạch và thực hiện quy trình làm việc phù hợp, sự hợp tác kiến trúc có thể trở thành nút thắt cổ chai.
9. Không xem xét lỗi: Các nhóm có thể mắc lỗi trong quy trình kiến trúc và việc không xem xét những lỗi đó có thể dẫn đến các vấn đề nghiêm trọng về sau.
10. Hạn chế sử dụng công nghệ: Các công cụ công nghệ tiên tiến có thể giúp nhóm tối đa hóa hiệu quả và đơn giản hóa quy trình làm việc của họ.
Ngày xuất bản: