共同创意设计中的领导作用对于促进和指导协作过程至关重要。以下是共同创意设计中领导力的一些关键方面：
1. 促进：领导者需要创造一个包容且安全的环境，让团队成员感到有权贡献自己的想法和观点。他们应该促进开放和有效的沟通，确保每个人的声音都被听到和尊重。
2. 远见指导：领导者应该为共同创意设计过程提供清晰的愿景和方向，使其与组织的目标和宗旨保持一致。他们需要阐明和传达期望的结果，并确保团队的努力集中于实现这些结果。
3. 赋予团队权力并信任团队：领导者必须赋予团队成员权力，给予他们探索和实验的自主权和所有权。他们应该相信自己的专业知识并承认不同观点的价值，从而培养创新和创造力的文化。
4. 协作和团队建设：领导力在建立和培育协作团队文化方面发挥着至关重要的作用。领导者需要提倡团队合作意识，鼓励跨职能协作，培养团队成员之间的信任、尊重和合作精神。
5.协调和管理资源：领导者负责协调资源，包括时间、预算和材料，以确保共创设计过程顺利进行。他们需要确定任务的优先级、管理截止日期并有效地分配资源来支持团队的工作。
6. 决策：领导者必须通过鼓励建立共识、权衡不同观点并指导团队做出明智和包容性的决策来促进决策过程。他们应确保决策与总体设计目标保持一致并满足利益相关者的需求。
7. 学习和适应：共同创意设计的领导力需要不断学习和适应的心态。领导者应该鼓励实验，将失败视为学习机会，并促进反馈循环以推动设计过程中的迭代改进。
通过有效地履行这些角色，领导者可以使共同创意设计过程蓬勃发展，利用团队的集体智慧和创造力来实现创新和有影响力的成果。
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