架构领导力在架构定义过程中起着至关重要的作用。他们负责建立设计组织架构的指导原则、策略和目标。他们与其他利益相关者（例如业务领导者、项目经理和开发人员）密切合作，以确保架构与组织的总体目标保持一致。
架构领导者还为团队提供技术指导，确保他们在设计系统架构时遵循既定的准则和标准。他们监督概念和详细架构模型的开发，检查它们的准确性、完整性和一致性。此外，他们还与其他团队合作，确保架构与其他系统集成并满足业务需求。
总体而言，架构领导力对于架构定义的成功至关重要。他们提供设计满足组织需求的正确架构所需的愿景、战略、指导和技术专业知识。如果没有有效的架构领导，架构定义可能会变得支离破碎、不一致且不可持续，从而导致重大的技术和业务问题。
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