进度恢复计划是由项目经理制定的一种策略，用于解决和减轻项目中的进度延迟。这是一种积极主动的方法，有助于使项目重回正轨并保持势头。有效的进度恢复计划包括对项目活动的全面分析、延误原因的识别以及旨在加快工作进度以在最后期限前完成的一系列纠正措施。该计划可能涉及项目范围的重新定义或扩展、资源分配变更、关键路径活动的调整或旨在减少进度差异和恢复损失时间的其他策略。进度恢复计划可以成为任何遇到重大进度延误并需要赶上进度以保持正常运行的项目的救命稻草。
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