在组织中实施共同创意设计涉及几个步骤。以下是需要遵循的总体框架：
1. 培养协作文化：鼓励团队成员之间进行开放式沟通、团队合作以及分享想法的意愿。培育一种重视不同观点并欢迎多元化意见的文化。
2. 确定问题或挑战：明确定义需要共同创造方法的问题或挑战。这可以是产品设计、服务改进或流程优化。
3. 组建多元化团队：将具有不同专业知识、背景和观点的多元化利益相关者聚集在一起。这可以包括内部团队、客户、外部专家和其他相关方。
4. 建立共同目标：定义一个共同目标并围绕该目标调整团队。确保每个人都了解共同创意设计过程的目的和期望的结果。
5. 促进共同创造会议：组织协作会议，团队成员可以集思广益、分享想法并共同创建解决方案。使用鼓励平等参与、积极倾听和相互理解的便利技巧。
6. 使用工具和方法：利用各种共同创意设计工具和方法，例如设计思维、原型制作、故事板或移情图。这些工具可以帮助产生想法、可视化概念和测试假设。
7. 利用技术：利用数字协作工具和平台来促进远程共同创作会议，特别是当团队成员分散在各地时。
8. 迭代和完善：不断迭代共同创意设计过程中产生的想法和概念。征求反馈并结合所学知识来改进和完善解决方案。
9. 拥抱实验：鼓励实验心态和承担计算风险的意愿。与真实用户一起测试原型或最小可行产品，以收集反馈并进一步迭代。
10. 实施和评估：解决方案最终确定后，在组织内实施。监控其有效性并收集用户的反馈以评估其影响。根据需要进行必要的调整。
11. 记录和分享经验教训：记录共同创意设计过程、成果和经验教训。与更广泛的组织分享这些见解，以培养持续改进的文化，并鼓励进一步的共同创新举措。
请记住，共同创意设计是一个持续的过程，需要承诺、灵活性和开放的心态，才能将其完全融入组织的文化中。
Publication date: