Plán metody kritické cesty (CPM) je nástroj pro řízení projektu používaný k identifikaci činností, které jsou kritické pro úspěšné dokončení projektu. Jedná se o síť vzájemně závislých úkolů, které jsou vzájemně propojeny svými vztahy a závislostmi, přičemž každý úkol má specifické trvání nebo časový rámec. Plán CPM identifikuje nejdelší cestu aktivit v síti, známou jako kritická cesta, která určuje minimální čas potřebný k dokončení projektu. Plán CPM je užitečný nástroj pro projektové manažery k identifikaci klíčových milníků a kritických aktivit projektu a ke správě alokace zdrojů a plánování, aby bylo zajištěno včasné dokončení projektu.
Datum publikace: