Nogle af udfordringerne i arkitekturudviklingen er:
1. Ældre systemer: Organisationer skal håndtere gamle systemer, som er svære og dyre at opgradere eller udskifte. Disse systemer kan også være kritiske for forretningsdriften, så væsentlige ændringer kan være risikable.
2. Kompleksitet: Systemernes stigende kompleksitet gør det vanskeligt at forstå og administrere dem effektivt. Ændring af en del af arkitekturen kan have utilsigtede konsekvenser for resten af systemet.
3. Teknisk gæld: Teknisk gæld akkumuleres over tid, da arkitektur bygges oven på eksisterende infrastruktur, processer og værktøjer. Det er omkostningerne ved at vedligeholde forældede teknologier og praksis, der ikke kan understøtte kontinuerlig levering og innovation.
4. Forretningstilpasning: Arkitekturudviklingen bør stemme overens med forretningsmålene, som kan ændre sig over tid. Arkitekter skal forblive synkroniseret med nye forretningskrav og justere arkitekturen i overensstemmelse hermed.
5. Kvalifikationskløft: Arkitekter skal følge med nye teknologier, udviklende designmønstre og branchetrends. Mangel på opdaterede færdigheder inden for relevante områder kan skabe et kompetencegab, der hindrer effektiv arkitekturudvikling.
6. Modstand mod forandring: Medarbejdere kan modstå ændringer i arkitektur og processer, der påvirker deres daglige drift. Forandringsledelsesstrategier skal være på plads for at mindske modstanden mod forandringer.
Udgivelsesdato: