Design Briefings können als Ausgangspunkt für Design Thinking dienen. Sie liefern Informationen über das zu lösende Problem, die Bedürfnisse des Benutzers und die Ziele des Projekts. Beim Design Thinking wird das Design Briefing verwendet, um durch Recherche, Ideenfindung und Prototyping ein tiefes Verständnis des Problems zu erlangen.
1. Empathisieren: Während der Empathisieren-Phase des Design Thinking kann das Design-Briefing verwendet werden, um ein Verständnis für die am Projekt beteiligten Stakeholder zu erlangen. Designer können das Briefing verwenden, um Interviews, Umfragen und Beobachtungen durchzuführen, um Einblicke in die Bedürfnisse und Schwachstellen des Benutzers zu gewinnen.
2. Definieren: In der Phase „Definieren“ kann das Design-Briefing verwendet werden, um das Problem zu identifizieren und die Design-Herausforderung zu definieren. Designer können das Briefing verwenden, um eine Problemstellung zu erstellen, die den Ideenfindungsprozess leiten wird.
3. Ideenfindung: Während der Ideenfindungsphase kann das Design-Briefing verwendet werden, um kreatives Denken anzuregen. Designer können das Briefing verwenden, um mögliche Lösungen zu entwickeln und Konzepte zu entwickeln, die die identifizierten Ziele erfüllen.
4. Prototyp: In der Prototypenphase kann das Design-Briefing verwendet werden, um einen Prototyp zu erstellen, der den Bedürfnissen und Zielen des Projekts des Benutzers entspricht. Designer können das Briefing verwenden, um sicherzustellen, dass der Prototyp auf das identifizierte Problem und die Lösung abgestimmt ist.
5. Test: In der Testphase kann anhand des Designbriefings die Effektivität der Lösung ermittelt werden. Designer können das Briefing verwenden, um den Prototyp mit Benutzern zu testen und die Ergebnisse auszuwerten, um das Design zu verfeinern.
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