1. Muutoksen onnistumisprosentti: Tämä mittaa aloitettujen muutosten prosenttiosuutta, jotka on saatu päätökseen määrätyn aikajanan, budjetin ja laatustandardien puitteissa.
2. Liiketoiminnan suuntaaminen: Tämä KPI mittaa, missä määrin arkkitehtoninen muutos vastaa organisaation strategisia tavoitteita ja tavoitteita.
3. ROI: Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) osoittaa arkkitehtonisen muutoksen tuloksena saavutetun rahallisen hyödyn tai hyödyn.
4. Muunnosnopeus: Tämä KPI mittaa nopeutta tai tahtia, jolla muunnos suoritetaan. Se auttaa varmistamaan, että muutos tapahtuu ennakoidussa ajassa.
5. Toiminnalliset hyödyt: Tämä KPI mittaa välittömiä etuja organisaation toiminnalle, kuten parantuneen tehokkuuden, paremman asiakaskokemuksen ja korkealaatuisempien tuotteiden tai palvelujen.
6. Työntekijöiden tyytyväisyys: Tämä KPI mittaa työntekijöiden tyytyväisyyttä muutosprosessiin sekä sen vaikutusta heidän työtyytyväisyytensä.
7. Riskienhallinta: Tämä KPI mittaa organisaation valmiutta hallita muutosprosessiin liittyviä riskejä.
8. Asiakastyytyväisyys: Tämä KPI mittaa asiakastyytyväisyyden astetta ja asiakkaiden sitoutumista uuteen arkkitehtuurimuutokseen.
9. IT-infrastruktuurin laatu: Tämä KPI arvioi organisaation IT-infrastruktuurin laatua ja suorituskykyä arkkitehtonisen muutoksen jälkeen.
10. Skaalautuvuus: Tämä KPI mittaa muutoksen kykyä skaalautua organisaation kasvaessa tai vaatimusten muuttuessa.
Julkaisupäivämäärä: