1. Selaras dengan sasaran bisnis: Sasaran kinerja arsitektur harus selaras dengan sasaran bisnis organisasi yang lebih luas. Tim arsitektur harus memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan strategis, sasaran, dan indikator kinerja utama (KPI) organisasi.
2. Gunakan kerangka kerja SMART: Tujuan harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu (SMART). Ini akan memastikan bahwa tujuan realistis dan dapat dicapai, dan tim dapat melacak kemajuan dan mengukur kesuksesan.
3. Libatkan pemangku kepentingan: Tujuan arsitektur harus dikembangkan dengan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan utama, termasuk pemilik bisnis, pemimpin TI, dan pihak terkait lainnya. Ini memastikan bahwa setiap orang berada di halaman yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan.
4. Mempertimbangkan lingkungan TI yang lebih luas: Sasaran kinerja arsitektur juga harus mempertimbangkan lingkungan TI yang lebih luas, termasuk sistem, infrastruktur, dan aplikasi yang ada. Ini akan membantu memastikan bahwa tujuan arsitektur realistis dan dapat dicapai.
5. Terus memantau dan mengevaluasi: Setelah sasaran kinerja ditetapkan, penting untuk terus memantau dan mengevaluasi kemajuan. Ini akan membantu mengidentifikasi area di mana peningkatan dapat dilakukan dan memastikan bahwa tim arsitektur memenuhi kebutuhan organisasi.
Tanggal penerbitan: