Ada beberapa jenis penilaian risiko yang digunakan dalam perencanaan pemulihan bencana, antara lain sebagai berikut:
1. Business Impact Analysis (BIA): Penilaian ini mengidentifikasi proses bisnis kritis dan potensi dampak gangguan pada proses tersebut. Ini menentukan tujuan waktu pemulihan (RTO) dan tujuan titik pemulihan (RPO) untuk setiap proses, yang membantu dalam mengembangkan strategi pemulihan yang tepat.
2. Penilaian Ancaman: Ini melibatkan identifikasi dan penilaian potensi ancaman dan bahaya yang dapat menyebabkan bencana. Penilaian ini membantu dalam memahami kemungkinan dan potensi keparahan berbagai ancaman, seperti bencana alam, serangan dunia maya, atau kesalahan manusia.
3. Penilaian Kerentanan: Penilaian ini berfokus pada identifikasi kerentanan dalam sistem, infrastruktur, dan proses yang dapat dimanfaatkan oleh ancaman untuk menyebabkan bencana. Ini melibatkan penilaian kerentanan fisik, teknis, dan operasional, seperti perangkat keras yang sudah usang, kontrol keamanan yang lemah, atau ketergantungan pada satu titik kegagalan.
4. Penilaian Risiko: Menggabungkan penilaian ancaman dan penilaian kerentanan untuk menentukan tingkat risiko yang terkait dengan berbagai skenario bencana. Penilaian risiko membantu dalam memprioritaskan tindakan mitigasi dan memilih strategi pemulihan yang tepat.
5. Penilaian Manajemen Krisis: Penilaian ini mengevaluasi kesiapan dan kemampuan organisasi untuk menanggapi bencana secara efektif. Ini termasuk mengevaluasi kecukupan rencana tanggap darurat, strategi komunikasi, program pelatihan, dan kemampuan manajemen insiden.
Penting untuk dicatat bahwa penilaian ini seringkali saling berhubungan dan dilakukan secara holistik untuk memahami lanskap risiko secara keseluruhan dan mengembangkan rencana pemulihan bencana yang komprehensif.
Tanggal penerbitan: