Bagaimana desain Lean berhubungan dengan pengembangan Agile?

Lean design dan Agile development adalah dua pendekatan yang memiliki tujuan serupa tetapi berbeda dalam metode dan fokusnya.

Desain ramping terutama berkaitan dengan menghilangkan pemborosan, meningkatkan efisiensi, dan memaksimalkan nilai. Itu berasal dari prinsip manufaktur ramping dan telah diadopsi di berbagai industri, termasuk pengembangan produk. Desain ramping menekankan pemahaman kebutuhan pelanggan, meminimalkan cacat, mengurangi waktu siklus, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.

Pengembangan tangkas, di sisi lain, adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang mengutamakan fleksibilitas, kemampuan beradaptasi, dan kolaborasi. Ini berfokus pada pengiriman perangkat lunak yang berfungsi dalam iterasi singkat, mengumpulkan umpan balik, dan menanggapi perubahan dengan cepat. Pengembangan tangkas mendorong tim yang mengatur diri sendiri, komunikasi yang konstan, dan pengembangan bertahap.

Meskipun keduanya berbeda dalam proses dan tujuan spesifiknya, desain Lean dan pengembangan Agile saling melengkapi dan berbagi beberapa prinsip umum:

1. Berpusat pada pelanggan: Desain Lean dan pengembangan Agile memprioritaskan pemahaman dan pemenuhan kebutuhan pelanggan. Mereka menekankan umpan balik pengguna, pembelajaran berkelanjutan, dan memberikan nilai kepada pengguna akhir.

2. Pendekatan iteratif: Kedua pendekatan mempromosikan pendekatan iteratif dan inkremental untuk pembangunan. Mereka mendorong umpan balik reguler, belajar, dan beradaptasi berdasarkan masukan pelanggan.

3. Peningkatan berkelanjutan: Desain ramping dan pengembangan Agile menumbuhkan pola pikir peningkatan berkelanjutan. Mereka mendorong tim untuk merefleksikan pekerjaan mereka, mengidentifikasi area untuk perbaikan, dan membuat penyesuaian yang sesuai.

4. Kolaborasi lintas fungsi: Kedua pendekatan menekankan kolaborasi antara peran dan disiplin yang berbeda. Desain ramping dan komunikasi nilai pengembangan Agile, integrasi perspektif yang berbeda, dan mendobrak silo.

5. Minimalkan pemborosan: Desain ramping berfokus pada penghapusan pemborosan, sedangkan pengembangan Agile mendorong fokus pada penyampaian nilai. Keduanya mempromosikan efisiensi dan berusaha untuk meminimalkan upaya, sumber daya, dan waktu yang terbuang percuma.

Ringkasnya, desain Lean dan pengembangan Agile memiliki nilai dan prinsip yang sama, seperti pemusatan pelanggan, pengembangan berulang, peningkatan berkelanjutan, kolaborasi, dan minimalisasi pemborosan. Sementara desain Lean menyediakan kerangka kerja yang lebih luas untuk peningkatan proses, pengembangan Agile menawarkan praktik dan metodologi khusus untuk pengembangan perangkat lunak.

Tanggal penerbitan: