Plan odzyskiwania po awarii (DRP) i plan ciągłości działania (BCP) są kluczowe dla zapewnienia przetrwania i odporności organizacji podczas przełomowych zdarzeń. Istnieją jednak różnice w ich ukierunkowaniu i zakresie:
1. Cel:
- DRP koncentruje się na przywracaniu infrastruktury IT, systemów i danych po katastrofie lub zdarzeniu zakłócającym. Dotyczy to przede wszystkim technicznych aspektów odzyskiwania w celu przywrócenia operacji.
- BCP koncentruje się na utrzymaniu ogólnej działalności biznesowej i zapewnieniu dostępności krytycznych funkcji biznesowych w trakcie i po zdarzeniu destrukcyjnym. Wymaga bardziej holistycznego podejścia, uwzględniającego ludzi, procesy i technologię.
2. Zakres:
- DRP koncentruje się na określonych aspektach technicznych, takich jak tworzenie kopii zapasowych danych, przywracanie systemu i przywracanie infrastruktury IT. Zwykle ma węższy zakres, koncentrując się na odzyskiwaniu infrastruktury IT.
- BCP obejmuje całą organizację, w tym wszystkie jednostki biznesowe, działy i funkcje. Obejmuje nie tylko IT, ale także zasoby ludzkie, obsługę klienta, finanse, komunikację i inne istotne aspekty biznesu.
3. Ramy czasowe:
- DRP koncentruje się na krótkoterminowych działaniach naprawczych po katastrofie lub zakłóceniu. Jego głównym celem jest przywrócenie krytycznych systemów i infrastruktury w określonym czasie odzyskiwania (RTO).
- BCP przyjmuje szerszą i długoterminową perspektywę, zajmując się tym, w jaki sposób firma może kontynuować działalność w trakcie i po znaczących zakłóceniach. Nakreśla strategie zarządzania wpływem w dłuższym okresie, potencjalnie miesięcy lub lat.
4. Podejście:
- DRP koncentruje się głównie na reaktywnych środkach mających na celu odzyskanie sprawności po określonym incydencie, takim jak awarie systemu, przerwy w dostawie prądu lub ataki cybernetyczne. Kładzie nacisk na procedury tworzenia kopii zapasowych i przywracania, redundancję, odzyskiwanie danych i ciągłość infrastruktury IT.
- BCP przyjmuje bardziej proaktywne podejście, którego celem jest identyfikacja potencjalnych zagrożeń, ograniczanie ryzyka oraz wdrażanie środków zapobiegawczych w celu zminimalizowania wpływu. Obejmuje strategie, takie jak alternatywne miejsca pracy, plany komunikacji w sytuacjach awaryjnych, szkolenia pracowników, zarządzanie łańcuchem dostaw i protokoły zarządzania kryzysowego.
Podsumowując, chociaż oba plany są niezbędne do kompleksowej reakcji organizacji na zakłócenia, cel, zakres, ramy czasowe i podejście planu odzyskiwania po awarii i planu ciągłości działania różnią się. DRP dotyczy przede wszystkim odzyskiwania IT, koncentrując się na aspektach technicznych, podczas gdy BCP ma na celu zapewnienie ogólnej ciągłości biznesowej poprzez uwzględnienie różnych funkcji krytycznych i przyjęcie bardziej holistycznego podejścia.
Data publikacji: