1. Barreira de comunicação: Pode haver barreiras de comunicação entre arquitetos e gerentes de risco devido a diferenças de linguagem, perspectiva e contexto. Os arquitetos podem usar termos técnicos complexos, enquanto os gerentes de risco podem usar linguagem simples, o que pode criar mal-entendidos e má interpretação das informações.
2. Falta de compreensão compartilhada: Pode haver diferenças na percepção e compreensão da arquitetura entre arquitetos e gerentes de risco, levando a diferentes interpretações dos riscos e seus impactos na arquitetura.
3. Complexidade da arquitetura: arquiteturas complexas ou mal projetadas podem aumentar o risco de vulnerabilidades, dificultando a avaliação de sua postura geral de risco. Consequentemente, será difícil alinhar a clareza da arquitetura com o gerenciamento de riscos.
4. Falta de processo: pode haver falta de processos e metodologias padronizados para clareza de arquitetura e gerenciamento de riscos, levando a inconsistências na identificação, avaliação e mitigação de riscos. Isso inclui confusão em termos de funções e responsabilidades, falta de coordenação, etc.
5. Restrições de tempo: pode haver restrições de tempo na identificação, avaliação e mitigação de riscos. Em tais circunstâncias, a clareza na arquitetura pode ser comprometida em favor de soluções mais rápidas, o que aumenta a postura de risco de forma insustentável.
6. Recursos limitados: Recursos limitados podem limitar a análise e o gerenciamento de riscos na arquitetura, levando a avaliações de risco pouco claras e, por fim, alinhamento inadequado entre clareza de arquitetura e gerenciamento de riscos.
Data de publicação: