1. Baixa qualidade das entregas: A má governança na clareza da arquitetura pode levar à baixa qualidade das entregas. Isso pode resultar em arquiteturas incompletas, incorretas, ambíguas ou inconsistentes, o que pode ter um impacto negativo na capacidade da organização de atingir seus objetivos.
2. Aumento de custo e excesso de tempo: A má governança pode causar aumento de custo e tempo devido à necessidade de ações corretivas, retrabalho e revisões. Isso pode levar a atrasos na conclusão do projeto, perda de prazos, eficiência reduzida e maior frustração entre as partes interessadas.
3. Incapacidade de alinhar com os objetivos de negócios: A má governança pode prejudicar o alinhamento da arquitetura com os objetivos de negócios. Sem uma governança clara, as decisões relacionadas à arquitetura podem não ser tomadas com base nas necessidades de negócios, restrições e resultados desejados. Isso pode levar a incompatibilidades significativas entre a arquitetura e os negócios.
4. Redução do envolvimento das partes interessadas: A má governança pode resultar em redução do envolvimento das partes interessadas, o que pode afetar a eficácia da arquitetura. Sem fortes práticas de governança, as partes interessadas podem não se envolver na tomada de decisões ou não entender os objetivos e a lógica da arquitetura, levando à falta de adesão e adesão às diretrizes.
5. Riscos de segurança: A má governança pode levar a riscos de segurança, pois a arquitetura e as decisões técnicas podem não ser feitas levando em consideração as implicações de segurança. Controles, supervisão e padrões inadequados podem expor uma organização a ataques cibernéticos, violações de dados e outras ameaças à segurança.
6. Danos à reputação: A má governança pode prejudicar a reputação de uma organização, pois pode levar a resultados negativos, como falhas de projeto, orçamentos estourados, violações de conformidade ou violações de segurança. Isso pode afetar a credibilidade, a confiabilidade e a confiança das partes interessadas da organização.
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