1. Obiective neclare sau nealiniate: diferite departamente sau părți interesate pot avea obiective diferite, ceea ce poate duce la nealinierea obiectivelor și rezultatelor inovației.
2. Rezistența la schimbare: inovația implică de obicei schimbare, iar unii angajați și departamente pot fi rezistenți la schimbare, preferând să rămână cu rutinele stabilite.
3. Lipsa resurselor: este posibil ca organizațiile să nu investească resurse adecvate pentru a sprijini obiectivele de inovare, ceea ce duce la un ROI inadecvat.
4. Comunicare insuficientă: Comunicarea deficitară între părțile interesate și factorii de decizie poate duce la neînțelegeri și interpretări greșite ale obiectivelor de inovare.
5. Roluri și responsabilități neclare: Fără roluri și responsabilități bine conturate, poate fi o provocare să lucrezi către un obiectiv comun de inovare.
6. Colaborare ineficientă: Colaborarea este esențială atunci când se lucrează la obiectivele de inovare. Eșecul de a colabora eficient poate duce la întârzieri și la rezultate suboptime.
7. Concentrare strategică limitată: Lipsa de claritate în ceea ce privește strategia, prioritățile și domeniile de interes ale organizației poate duce la nealinierea abordării inovației.
Data publicării: