1. Economii de costuri: atunci când obiectivele de achiziții sunt aliniate cu obiectivele organizaționale, aceasta duce la economii de costuri. Departamentul de achiziții poate negocia oferte mai bune cu furnizorii, reducând costurile și îmbunătățind profitul.
2. Relații îmbunătățite cu furnizorii: atunci când obiectivele de achiziții sunt aliniate cu obiectivele organizaționale, aceasta poate duce la îmbunătățirea relațiilor cu furnizorii. Este mai probabil ca furnizorii să lucreze îndeaproape cu departamentul de achiziții pentru a găsi soluții care să beneficieze ambele părți.
3. Procese simplificate de achiziții: atunci când obiectivele de achiziție sunt aliniate cu obiectivele organizaționale, aceasta duce la procese de achiziție simplificate. Echipele de achiziții se pot concentra pe cele mai importante sarcini, reducând risipa și îmbunătățind eficiența.
4. Managementul riscului: Când obiectivele de achiziții sunt aliniate cu obiectivele organizaționale, departamentul de achiziții este mai bine echipat pentru a gestiona riscurile. Identificând din timp potențialele riscuri, echipa de achiziții poate lua măsuri pentru a le atenua sau a le evita cu totul.
5. Transparență sporită: atunci când obiectivele de achiziții sunt aliniate cu obiectivele organizaționale, aceasta duce la o transparență sporită. Toate părțile interesate sunt la curent cu procesul de achiziție și pot oferi contribuții, crescând acceptarea și reducând rezistența.
Data publicării: