Un proiect de proiectare-licitare-construcție este o metodă tradițională de livrare a proiectelor în industria construcțiilor. Acesta implică trei faze distincte: proiectare, licitare și construcție.
1. Proiectare: În faza inițială de proiectare, proprietarul proiectului angajează un arhitect sau o echipă de proiectare pentru a dezvolta planurile, specificațiile și desenele proiectului. Echipa de proiectare lucrează îndeaproape cu proprietarul pentru a le înțelege cerințele și pentru a crea un design cuprinzător care să le satisfacă nevoile.
2. Licitați: Odată ce proiectarea este finalizată, proprietarul solicită oferte sau propuneri de la diverși contractori de construcții. Contractorii interesați examinează documentele proiectului, inclusiv planurile și specificațiile și își depun ofertele. Ofertele includ de obicei costul propus de antreprenor, calendarul și alte detalii legate de construcție.
3. Construire: După examinarea ofertelor, proprietarul selectează un antreprenor pe baza diferiților factori, cum ar fi costul, reputația, experiența sau alte criterii de evaluare. Antreprenorul ales trece apoi cu faza de construcție, executând proiectul în conformitate cu proiectul și acordul contractual aprobat. Proprietarul are în mod obișnuit o implicare limitată în această fază, doar monitorizează progresul și asigură conformitatea cu planurile și specificațiile convenite.
Într-un proiect de proiectare-licitație-construcție, arhitectul/proiectantul și antreprenorul funcționează ca entități separate. Rolul antreprenorului este în primul rând de a executa construcția, în timp ce rolul echipei de proiectare se limitează la crearea proiectului inițial. Această abordare tradițională oferă roluri și responsabilități clare, dar poate avea ca rezultat termene mai lungi ale proiectului, datorită naturii secvențiale a procesului.
Data publicării: