Неки од изазова у трансформацији архитектуре у оутсоурцингу развоја софтвера укључују:
1. Координација: Координација између клијента и тима за спољне послове може бити изазовна, посебно када тим ради на даљину.
2. Комуникација: Ефикасна комуникација је критична за успех пројекта развоја софтвера. Разлике у језику, културним нормама и стиловима комуникације могу створити комуникацијске баријере које могу успорити процес трансформације архитектуре.
3. Стручност: тим за спољне послове можда нема неопходну стручност за имплементацију потребне трансформације архитектуре. То може довести до кашњења, додатних трошкова и смањења квалитета пројекта.
4. Безбедност: Безбедност пројекта је главна брига у спољном пословању. Оутсоурцинг тим мора да се придржава безбедносних политика клијента и прописа о заштити података у земљи која влада. Свако кршење може довести до скупих последица.
5. Осигурање квалитета: Осигурање квалитета је од суштинског значаја да би се осигурало да пројекат испуњава највише стандарде квалитета. Тим за спољне послове мора да се придржава смерница за обезбеђење квалитета клијента и да обезбеди да су сви захтеви испуњени.
6. Управљање временом: тим за спољне послове мора да балансира управљање временом између других пројеката клијената и пројекта на којем раде. Ово може довести до кашњења у процесу трансформације архитектуре ако тим није доступан када је то потребно.
7. Управљање трошковима: Оутсоурцинг тим мора ефикасно управљати својим ресурсима да би реализовао пројекат са датим буџетом. Цена пројекта се може повећати ако тиму недостаје искуство у процесу трансформације архитектуре.
Датум објављивања: