Постоји неколико кључних покретача трансформације архитектуре, укључујући:
1. Дигитални поремећаји: пејзаж технологије и пословања који се брзо развија, и потреба да се иде у корак са иновацијама и остане конкурентан.
2. Промена пословне стратегије: промене у фокусу или циљевима могу захтевати промене у архитектури да би се подржао нови правац.
3. Спајања и преузимања: када се компаније спајају или преузимају друге компаније, њихове архитектуре ће можда морати да буду интегрисане или трансформисане да би се постигла јединствена визија и функционалност.
4. Нови регулаторни захтеви: промене у прописима могу захтевати трансформацију архитектуре како би се обезбедила усклађеност.
5. Скалабилност и раст: како организације расту, њихове архитектуре ће можда морати да еволуирају како би подржале повећан промет, податке и функционалност.
6. Смањење трошкова: трансформација може бити вођена потребом да се смање трошкови поједностављивањем и оптимизацијом система.
7. Потребе корисника: трансформација архитектуре може бити вођена променљивим потребама корисника, као што је све већа потражња за мобилним приступом или приступом заснованом на облаку.
Датум објављивања: