1. Стопа успешности трансформације: Ово мери проценат започетих трансформација које су успешно завршене у оквиру предвиђеног временског оквира, буџета и стандарда квалитета.
2. Пословна усклађеност: Овај КПИ мери степен до којег је архитектонска трансформација усклађена са стратешким циљевима организације.
3. РОИ: Повраћај инвестиције (РОИ) указује на новчану добит или корист остварену као резултат архитектонске трансформације.
4. Брзина трансформације: Овај КПИ мери брзину или темпо којим се трансформација извршава. Помаже да се осигура да се трансформација догоди у предвиђеном временском оквиру.
5. Оперативне користи: Овај КПИ мери непосредне користи за пословање организације, као што су побољшана ефикасност, боље корисничко искуство и квалитетнији производи или услуге.
6. Задовољство запослених: Овај КПИ мери ниво задовољства запослених процесом трансформације, као и његов утицај на њихово задовољство послом.
7. Управљање ризиком: Овај КПИ мери спремност организације да управља ризицима повезаним са процесом трансформације.
8. Задовољство корисника: Овај КПИ мери степен задовољства корисника и ниво ангажовања корисника са новом трансформацијом архитектуре.
9. Квалитет ИТ инфраструктуре: Овај КПИ процењује квалитет и перформансе ИТ инфраструктуре организације након архитектонске трансформације.
10. Скалабилност: Овај КПИ мери способност трансформације да се повећа како организација расте или се захтеви мењају.
Датум објављивања: