Управљање добављачима игра важну улогу у постизању изврсности архитектуре јер укључује процесе и праксе које организације користе за управљање својим односима са спољним добављачима. Ово укључује одабир, процену и праћење добављача како би се осигурало да испуњавају захтеве и циљеве организације.
Ефикасно управљање добављачима може допринети изврсности архитектуре:
1. Идентификовањем најбољих добављача за потребе организације, на основу њихових вештина, искуства, репутације и цена.
2. Осигурати да продавци пружају производе и услуге високог квалитета који испуњавају стандарде и очекивања организације.
3. Развијање чврстих односа са добављачима који негују сарадњу, комуникацију и поверење.
4. Подстицање продаваца да усвоје најбоље праксе и континуирано побољшање у свом раду.
5. Ублажавање ризика добављача укључујући прекорачење времена и трошкова, лош квалитет и нарушавање безбедности.
Укратко, управљање добављачима помаже организацијама да успоставе и одрже висок стандард праксе архитектуре тако што осигуравају да имају приступ правим добављачима, са правим вештинама и искуством, по правој цени и са правим нивоом услуге и квалитета.
Датум објављивања: