1. Mga Arkitekto: Ito ang mga pangunahing stakeholder na responsable sa pagdidisenyo at pagsasama-sama ng iba't ibang bahagi ng arkitektura. Responsable sila sa pagtiyak na ang disenyo ng arkitektura ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng negosyo, nasusukat, at maaaring ipatupad sa loob ng mga hadlang ng negosyo.
2. Mga Tagapamahala ng Proyekto: Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may pananagutan sa pagtiyak na ang proyekto ng pagsasanib ng arkitektura ay nakumpleto sa oras, sa loob ng badyet, at nakakatugon sa mga kinakailangang pamantayan ng kalidad. Mahigpit silang nakikipagtulungan sa mga arkitekto upang matiyak na ang plano ng proyekto ay nakahanay sa roadmap ng arkitektura.
3. Mga Pinuno ng Negosyo: Ang mga pinuno ng negosyo ay ang mga stakeholder na may pangunahing responsibilidad sa pagtiyak na ang proyekto ng pagsasanib ng arkitektura ay nakahanay sa diskarte sa negosyo. Nagbibigay sila ng direksyon at gabay na kinakailangan para sa mga arkitekto upang magdisenyo ng isang arkitektura na sumusuporta sa mga layunin ng kumpanya.
4. IT Operations: Ang mga IT operations ay responsable para sa pagpapatupad at pagpapanatili ng IT infrastructure na sumusuporta sa architecture integration project. Mahigpit silang nakikipagtulungan sa mga arkitekto upang matiyak na ang imprastraktura ay idinisenyo at na-deploy ayon sa mga detalye ng arkitektura at maaaring suportahan ang mga patuloy na operasyon ng negosyo.
5. Mga End User: Ang mga end user ay ang mga stakeholder na sa huli ay gagamit ng mga system at application na bahagi ng proyekto sa pagsasanib ng arkitektura. Responsable sila para sa pagsubok at pagbibigay ng feedback sa usability at functionality ng mga system, na maaaring magbigay-alam sa mga pag-ulit sa hinaharap ng arkitektura.
Petsa ng publikasyon: