Mayroong ilang mga pinakamahusay na kagawian para sa pagpapatupad ng plano sa pagbawi ng kalamidad na dapat sundin ng mga organisasyon:
1. Pagtatasa ng Panganib: Magsagawa ng masusing pagtatasa ng panganib upang matukoy ang mga potensyal na panganib at kahinaan sa mga kritikal na sistema at data ng organisasyon.
2. Business Impact Analysis (BIA): Magsagawa ng BIA upang matukoy ang potensyal na epekto ng pagkagambala sa mga operasyon ng organisasyon, kabilang ang mga epekto sa pananalapi, reputasyon, at regulasyon.
3. Malinaw na Tukuyin ang Mga Layunin: Malinaw na ipahayag ang mga layunin at layunin ng disaster recovery plan, kabilang ang recovery time objectives (RTO) at recovery point objectives (RPO).
4. Dokumentasyon: Idokumento nang detalyado ang plano sa pagbawi ng kalamidad, kabilang ang mga tungkulin at responsibilidad ng lahat ng kasangkot na tauhan, impormasyon sa pakikipag-ugnayan, mga pamamaraan, at sunud-sunod na mga tagubilin.
5. Regular na Pagsusuri: Regular na subukan ang disaster recovery plan sa pamamagitan ng mga simulation, tabletop exercises, at aktwal na system failover test upang matiyak ang pagiging epektibo nito at matukoy ang anumang mga puwang o kahinaan.
6. Offsite Data Replication: Tiyakin na ang kritikal na data ay naka-back up at ginagaya sa isang offsite na lokasyon upang mabawasan ang pagkawala ng data at mapadali ang mas mabilis na pagbawi.
7. Redundancy: Magpatupad ng mga redundant na system, network, at imprastraktura upang mabawasan ang panganib ng mga solong punto ng pagkabigo at pagbutihin ang pangkalahatang availability ng system.
8. Plano ng Komunikasyon: Bumuo ng plano sa komunikasyon upang matiyak ang epektibo at napapanahong komunikasyon sa mga empleyado, stakeholder, customer, at vendor sa panahon ng kalamidad.
9. Pagsasanay at Kamalayan: Magbigay ng regular na pagsasanay sa mga empleyado upang matiyak na nauunawaan nila ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad sa panahon ng sakuna at alam nila ang mga pamamaraan ng pagbawi sa sakuna ng organisasyon.
10. Regular na Pag-update ng Plano: Suriin at i-update nang regular ang plano sa pagbawi ng sakuna upang isama ang anumang pagbabago sa organisasyon o teknolohikal, mga aral na natutunan mula sa pagsubok, at umuusbong na pinakamahusay na kasanayan.
11. Pamamahala ng Vendor: Magtatag ng isang matibay na relasyon sa mga pangunahing vendor at tagapagbigay ng serbisyo upang matiyak na ang kanilang mga kakayahan sa pagbawi sa sakuna ay naaayon sa mga kinakailangan ng organisasyon.
12. Pagsusuri at Patuloy na Pagpapabuti: Patuloy na suriin at pagbutihin ang plano sa pagbawi ng sakuna batay sa feedback, mga aral na natutunan, at mga pagbabago sa mga operasyon at sistema ng organisasyon.
Sa pamamagitan ng pagsunod sa pinakamahuhusay na kagawian na ito, mapapahusay ng mga organisasyon ang kanilang kahandaan para sa mga potensyal na sakuna at pagbutihin ang kanilang kakayahang makabangon nang mabilis at epektibo.
Petsa ng publikasyon: