1. Pinahusay na kasiyahan ng customer: Tumutulong ang pamamahala sa kalidad na maghatid ng mga produkto at serbisyo na nakakatugon o lumalampas sa mga inaasahan ng customer, na humahantong sa pagtaas ng kasiyahan at katapatan.
2. Tumaas na kahusayan at produktibidad: Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga kasanayan sa pamamahala ng kalidad, maaaring i-streamline ng mga organisasyon ang mga proseso, alisin ang basura, at pagbutihin ang pagiging produktibo, na nagreresulta sa pagtitipid sa gastos at mas mataas na kakayahang kumita.
3. Patuloy na pagpapabuti: Ang pamamahala sa kalidad ay naghihikayat ng isang kultura ng patuloy na pagpapabuti kung saan ang mga organisasyon ay naghahangad na tukuyin at alisin ang mga inefficiencies at pagbutihin ang pangkalahatang pagganap.
4. Mas mahusay na paggawa ng desisyon: Ang pamamahala sa kalidad ay nagbibigay sa mga organisasyon ng data at mga insight na makakatulong sa kanila na gumawa ng matalinong mga desisyon tungkol sa kanilang mga produkto, serbisyo, at operasyon.
5. Pinahusay na pamamahala sa panganib: Ang pamamahala sa kalidad ay tumutulong sa mga organisasyon na matukoy ang mga potensyal na panganib at gumawa ng mga aktibong hakbang upang mabawasan ang mga ito.
6. Pinahusay na reputasyon: Ang pamamahala sa kalidad ay makakatulong sa mga organisasyon na bumuo ng isang malakas na reputasyon para sa paghahatid ng mga de-kalidad na produkto at serbisyo, na maaaring humantong sa pagtaas ng katapatan ng customer at makaakit ng bagong negosyo.
7. Pagsunod sa mga regulasyon: Maraming industriya ang napapailalim sa mga kinakailangan ng regulasyon, at ang pamamahala ng kalidad ay makakatulong sa mga organisasyon na matiyak na sumusunod sila sa mga regulasyong ito at maiwasan ang mga mamahaling parusa.
Sa buod, ang pamamahala sa kalidad ay maaaring makinabang sa isang kumpanya sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kasiyahan ng customer, pagiging produktibo, paggawa ng desisyon, pamamahala sa peligro, reputasyon, at pagsunod sa mga regulasyon.
Petsa ng publikasyon: