کئی طریقے ہیں جو تنظیمیں اپنے ملازمین کی فن تعمیر کی وضاحت میں قابلیت کا اندازہ لگانے کے لیے استعمال کر سکتی ہیں:
1. خود تشخیص: ملازمین فن تعمیر کی وضاحت میں اپنی صلاحیتوں اور قابلیت کا جائزہ لے سکتے ہیں۔ ملازمین کو طاقت اور کمزوری کے شعبوں کی شناخت میں مدد کرنے کے لیے خود تشخیص کا آلہ فراہم کیا جا سکتا ہے۔
2. 360-ڈگری فیڈ بیک: یہ ایک ایسا عمل ہے جس میں ملازم کی مہارتوں کا ان کے مینیجر، ساتھیوں اور ماتحتوں کے ذریعے جائزہ لیا جاتا ہے۔ یہ فن تعمیر کی وضاحت میں ملازم کی مہارتوں اور قابلیت کا ایک جامع جائزہ فراہم کر سکتا ہے۔
3. کارکردگی کا جائزہ: یہ ایک رسمی عمل ہے جس میں پہلے سے طے شدہ معیار کے خلاف ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لیا جاتا ہے۔ آرکیٹیکچر کی وضاحت کو تشخیص کے معیار میں سے ایک کے طور پر شامل کیا جا سکتا ہے۔
4. تشخیصی مرکز: یہ ایک ایسا عمل ہے جس میں ملازمین کو کاموں یا مشقوں کا ایک سلسلہ دیا جاتا ہے جو فن تعمیر کی وضاحت میں ان کی مہارتوں اور قابلیت کا اندازہ لگاتے ہیں۔
5. قابلیت کا فریم ورک: ایک قابلیت کا فریم ورک تیار کیا جا سکتا ہے جو فن تعمیر کی وضاحت کے کردار کے لیے درکار مہارتوں اور قابلیت کی وضاحت کرتا ہے۔ پھر اس فریم ورک کے خلاف ملازمین کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے۔
6. تربیت اور ترقی: ان علاقوں کی نشاندہی کریں جہاں ملازمین کے فن تعمیر میں واضح کمی ہے اور ان کی قابلیت کو بہتر بنانے کے لیے تربیت اور ترقی فراہم کریں۔
7. پروجیکٹس اور اسائنمنٹس: ملازمین کو ایسے پروجیکٹس کے لیے تفویض کریں جہاں انہیں اپنے فن تعمیر کی وضاحت کی مہارت کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے، اور ان کی کارکردگی پر رائے فراہم کرنا ہے۔
تاریخ اشاعت: