فن تعمیر کی وضاحت اور پروجیکٹ مینجمنٹ کے درمیان خراب صف بندی کے ممکنہ نتائج کیا ہیں؟

1. تاخیر سے پروجیکٹ کی فراہمی: اگر فن تعمیر کی وضاحت اور پروجیکٹ مینجمنٹ کے درمیان ناقص صف بندی ہے، تو یہ پروجیکٹ کی فراہمی میں تاخیر کا باعث بن سکتا ہے کیونکہ ٹیم کے اراکین کو اپنے کردار اور پروجیکٹ کے مقاصد کی واضح سمجھ نہیں ہوسکتی ہے۔

2. لاگت اووررن: فن تعمیر کی وضاحت اور پروجیکٹ مینجمنٹ کے درمیان غلط سیدھ لاگت میں اضافے کا باعث بن سکتی ہے۔ جب ٹیم کے اراکین پراجیکٹ کے مقاصد کے بارے میں واضح نہیں ہوتے ہیں، تو وہ پروجیکٹ کے لیے درکار صحیح بجٹ اور وسائل کا اندازہ نہیں لگا سکتے۔

3. کم معیار: فن تعمیر کی وضاحت اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے درمیان ناقص صف بندی پروجیکٹ کے نتائج کے کم معیار کا باعث بن سکتی ہے۔ اگر پروجیکٹ ٹیم پروجیکٹ کے تقاضوں اور مقاصد کے بارے میں واضح نہیں ہے، تو وہ کوالٹی اشورینس اور کنٹرول کے لیے درکار بہترین طریقوں پر عمل نہیں کر سکتی۔

4. صارفین کا ناقص اطمینان: فن تعمیر کی وضاحت اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے درمیان غلط ترتیب کلائنٹس یا اسٹیک ہولڈرز کی طرف سے ناقص اطمینان کا باعث بن سکتی ہے۔ اگر پروجیکٹ ٹیم متوقع نتیجہ فراہم کرنے میں ناکام رہتی ہے، تو یہ پروجیکٹ کے مجموعی وژن اور مقاصد کو بری طرح متاثر کر سکتا ہے۔

5. اسکوپ کریپ: فن تعمیر کی وضاحت اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے درمیان ناقص صف بندی اسکوپ کریپ کا باعث بن سکتی ہے، یہ تب ہوتا ہے جب پروجیکٹ میں تبدیلیاں واضح جواز یا مناسب تشخیص کے بغیر کی جاتی ہیں۔ اس طرح کی تبدیلیاں زیادہ پیچیدہ دائرہ کار اور پروجیکٹ کے مقاصد کا باعث بن سکتی ہیں، جس سے پراجیکٹ میں مزید کمزوری اور تاخیر ہوتی ہے۔

تاریخ اشاعت: 2023-06-19