1. مستقل فیصلہ سازی: جب فن تعمیر کی وضاحت تنظیمی ثقافت کے ساتھ مطابقت رکھتی ہے، فیصلہ سازی پوری تنظیم میں زیادہ مستقل ہوجاتی ہے۔ اس مستقل مزاجی کا نتیجہ یہ نکلتا ہے کہ ہر کوئی ایک ہی اصول کے مطابق سوچ اور عمل کر رہا ہے۔
2. بہتر مواصلات: تنظیمی ثقافت کے ساتھ آرکیٹیکچر کی واضح سیدھ بہتر مواصلات کا باعث بنتی ہے۔ فن تعمیر اور ثقافت کی مشترکہ تفہیم کے ساتھ، مواصلات زیادہ مؤثر اور موثر ہو جاتا ہے.
3. زیادہ تاثیر اور کارکردگی: ایک منسلک فن تعمیر اور ثقافت کسی تنظیم کی تاثیر اور کارکردگی کو بہتر بناتی ہے۔ یہ بہتری مستقل فیصلے کرنے اور مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کی صلاحیت سے ہوتی ہے۔
4. بہتر ملازم کی مصروفیت: تنظیمی ثقافت کے ساتھ فن تعمیر کی وضاحت کی سیدھ ملازمین کی بہتر مصروفیت کو فروغ دیتی ہے۔ ملازمین تنظیم سے زیادہ جڑے ہوئے محسوس کرتے ہیں اور ان کے کام میں ملکیت اور فخر کا احساس زیادہ ہوتا ہے۔
5. بہتر گاہک کی اطمینان: ایک منسلک فن تعمیر اور ثقافت ایک تنظیم کو ایسی مصنوعات اور خدمات فراہم کرنے کے قابل بناتا ہے جو گاہک کی ضروریات اور توقعات کے مطابق ہوتی ہیں، جس سے صارفین کی زیادہ اطمینان ہوتی ہے۔
6. بہتر اختراع: ایک مربوط فن تعمیر اور ثقافت کے ساتھ، تنظیموں کے مؤثر طریقے سے اختراع کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔ اس اختراع کا نتیجہ تنظیم کے اہداف اور اقدار کی واضح تفہیم سے نکلتا ہے، جو تخلیقی مسائل کے حل اور نظریے کی بنیاد کے طور پر کام کرتا ہے۔
تاریخ اشاعت: